是否在定壁画的过程中遇到这样或者那样的问题？
色差严重：定的壁画是黑色的，到手变成紫色
尺寸误差： 订的尺寸是2.85米，到手尺寸缩水只有2.8米
订货时效不让人满意
壁画的打印瑕疵【昆虫痕迹等等】
二次订货甚至当次订货产品色差导致无法上在同一面墙上
这样的问题由来已久——犹如浩瀚星辰几乎每天都在客户与工厂之间发生着
困局一：销量分散 入行门槛低：
壁画行业距离今天已经发展了十数年了。而目前工厂基本集中在广东东莞、广州、江西、江浙等地区。而这其中以广东东莞最为集中，整个东莞城有近200家以上的壁画“工厂”
而这些壁画工厂几乎每家都有着近1万方以上的体量。
哪怕是整个东莞做的最大的工厂一个月的体量也仅有30万方。
另外一方面。目前生产壁画的二手设备在1万5千元左右【此类设备一小时的产量为15平方左右】
“快速”设备在5万元左右。【此类设备的一小时产量在30平方左右】
类似这类的设备投入对很多具备一定体量的壁画公司都不算是太大的压力。
而近几年的壁画行业毛利空间足够，就导致大量的人员进入这个行业。
【某大型工厂一角】
困局二：质检环节缺失 核心技术在上游企业：
上文提到壁画行业由于入行门槛低导致工厂的新进入者多，而这些新进入者的能力也参差不齐，从业企业老板素质也是千差万别。因此对于工厂的各个环节的管控也不尽相同。而这些不同对成品成本也造成较大的差距。据笔者调查所知目前在整个生产的过程中添加质检环节的工厂寥寥无几。
而造成这一局面的根本原因是：
1、 不良品处理没有闭环。不良品目前大多数的工厂处理方式是作为打包耗材，或者当垃圾直接处理。将不良品作为直接损耗。因此在出现不良品的时候，很多工厂为了减少损失就会能推则推。针对非长期购买客户，甚至不予处理。
2、 大部分工厂没有对各个生产环节进行监控,无法在第一时间调查得出是哪个环节出了问题。没有对质量问题形成体系化的梳理，因此也不会有成体系的解决方案。
3、 行业本身处于末端产业，核心的技术掌握在设备和原材料供应工厂。壁画工厂对质量的把控力度就相对较弱。
【某设备制造工厂的高速印刷设备。按此速度计算一个月一台设备的产能是17万方】
困局三：过分依赖人才 缺乏相应的流程制度
去壁画工厂谈论质量问题的时候，工厂主与笔者谈论较多的就是：生产工人的责任心问题，
企业的产品质量如果过分依赖员工责任心而不是完善的流程制度约束。那良品率必然会较易出现波动。
比如对质量和瑕疵的把控更加依赖好的喷画师。或者更多人工环节中，依赖“更厉害”的人。而从业的生产工人的工资较低年纪也都比较轻。在无人监管的时候，有的车间工人会比较容易走神。玩游戏。从而导致出现比较多的纰漏。而更厉害的人就不会出现这样的情况。
出现这些情况就说明工厂主无法通过不良品的发生锁定是哪个环节的责任，因此无法针对那些环节的人工处理上提出较为完善的流程与管理方案。从而导致整个环节依赖更厉害的人。
【工厂的操作人员，这些是非常有责任感的操作工人，出错率很低，但是整体的工厂损耗也在5%左右】
困局四：送版本营销习惯之殇
壁画工厂目前形成了一套极其完善且有效的销售流程。
电话沟通-送版本 -分析客户销售-送版本
以最大的壁画工厂为例版本的成本摊销在一平方的价格为2元左右。【这个成本被平均的摊销在每个客户身上。包括拿了版本没有任何销售贡献的门店或者经销商】
困局五：壁画工厂的金融困境
几年前壁画销售增长快速，整个行业形成较多的欠款链条。工厂为了招揽大客户来代工，会给一定的固定账期或者担保金，而材料商也会给工厂账期，设备厂也同样如此。而今年这种情况就被一刀砍掉。由于从业人员的好面子等情绪的影响。资金在手中的时候将资金用于购置车辆或房屋等。一时无法变现。或者内心也不想变现，从而出现了大批工厂为了维护自身的资产同时保持工厂的健康运转，采取15元包邮等极低价格来实现更多的现金流转。而这个价格利润空间极其有限。相信在未来这样的状况会更加的严峻。价格也将越来越低。而成本控制比较弱的企业将很难存活。
困局六 行业软件技术与硬件技术不匹配
目前壁画的订货流程往往是：
客户选图-美工设计图片-反馈客户确认-导图切图生产-打包发货
这其中面临的问题如下：
1、 图片太多太乱很难整理妥当，往往容易出现重复购买的情况
2、 图片太大想要参与设计的客户限于电脑配置等原因无法完全参与。且与客户沟通的流程容易出现障碍。【客户的要求无法完全实现，沟通过程中会出现较多的信息不对称的情况。】
3、 传统门店客户对大图的认知有限，认为手机里面的随便一张图都可以做壁画。没有有效的转化措施。
目前更多的环节依赖人工或者高配置的电脑。而上游的设备生产速度却越来越快，但是营销端和生产端的效率与设备生产效率差距越来越大。
而这些困局导致了行业的普遍性问题。也让壁画工厂成为了一个围城。【里面的人想出来,外面的人想进去】
如若仍由其这样发展下去对行业的发展是非常不利的。
只有通过流程或者技术手段从根本上解决这些问题才是持续发展之道！
